好未来创业扶持(未来十年创业好项目)

本篇文章给大家谈谈好未来创业扶持,以及未来十年创业好项目对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览: 1、好未来教育加盟利润是多少 2、好未来的CEO是谁?什么背景? 3、好未来是如何度过三次大的风波的? 4、第三期现代汽车创业营入营暨新春交流会圆满举办好未来教育加盟利润是多少

加盟级别北上广深 省会城市 地级城市 县级城市

店铺面积 600㎡ 500㎡ 400㎡ 300㎡

房租费用 15万元/月 8万元/月 4.8万元/月 1.8万元/月

装修费用 700元/㎡ 600元/㎡ 500元/㎡ 400元/㎡

设备费用 16万元 14万元 12万元 10万元

书本教材费用 11万元 9万元 7万元 5万元

广告宣传费用 3万元 2.5万元 2万元 1.5万元

开业费用 2.5万元 2万元 1.5万元 1万元

人员工资 3500元/月/人(15人) 3000元/月/人(12人) 2500元/月/人(10人) 2000元/月/人(8人)

水电杂费 7000元/月 6000元/月 4500元/月 3500元/月

流动资金 61万元 35万元 22万元 10万元

总投资费用 156.45万元 104.7万元 72.25万元 43.25万元

你还可以了解下六步法,就会少走很多弯路,让你从一个创业小白成为加盟大神。

好未来创业扶持(未来十年创业好项目)

好未来的CEO是谁?什么背景?

张邦鑫,普通出生,没啥背景自己创业,挺牛的!他最早是做线上教育的,后来慢慢创立了好未来公司致力于让学生有更好的学习体验。

好未来是如何度过三次大的风波的?

作者 | 哲颉

机构的师资该如何管理?

· 详剖“名师出走”事件看机构如何管理教师队伍

 …

说起“名师出走”,相信大多数机构管理者们都会心头一紧,这无疑是机构发展过程中最大的痛点之一。在好未来的历史上,也曾出现过名师出走事件,若要追溯到最初的历史记忆,可回归至2007年。

彼时的好未来已经有了一个良好的发展开端, 然而在2007年,有5位学而思名师突然离职,同时带走了大量的学生 ,这在当时给了张邦鑫一个巨大的打击。

彼时的张邦鑫虽然深知此类名师出走现象实属“行业常态”,但同时他也清楚, 此类问题若不解决,机构的成长瓶颈很快就会到来 。为了解决这件事,张邦鑫先后进行了多方面的改进与变革。

首先,好未来请来业内知名管理咨询公司来帮忙梳理分析企业问题,并在管理上进行改进;其次,意识到企业目前的现金流虽处于平稳健康状态,但也需要进行融资来引入投资方;最后,也是最重要的一步,下决心搞“大教研团队”,淡化“名师”模式,走出属于企业自己的道路。

此后,好未来逐渐建立并夯实自己的内容标准化体系。经过多年的发展,严格的老师选拔、内容的标准化、服务体系的标准化,成就了好未来多年的行业口碑, 在保证了教学质量的同时,也摆脱了企业对于名师的依赖。

机构的“扩张野心”该如何管控?

· 详剖“大跃进”事件看机构如何抉择扩张之路

· …

随着越来越多的创业者涌入教培行业,开始有更多的“野心”在业内扩张。众所周知, 近年来由于盲目扩张导致资金链断裂,从而惨遭淘汰的机构数不胜数。 而与此同时,又很难有人能够真正承受的住资金和扩张的诱惑力。

面对这个话题,你的机构有做出过哪些思考呢?

回顾历史,在2011年至2012年左右,正是整个教育培训行业在发生“大跃进”动作的时候——随着好未来、学大、安博的上市, 如潮水一样涌入这个行业的货币资本开启了全行业的狂飙突进。

其实,当时在疯狂扩张的不止好未来。成功上市的学大教育、拿到大额融资的精锐教育、甚至是新东方,大家都在加速扩张之中。

这一系列的疯狂举动,终于在张邦鑫和其他管理层看到了隐患后而停止了。 在2011年的秋天,好未来停止了渠道扩张。相比当时的其余企业,好未来的叫停决策已经足够及时。而那段“冒进”的经历依旧给好未来带来了巨大的重击, 其增加的产品供应、教学点和人员,好未来用了三年时间才慢慢消化掉。

对于这一次的扩张误行,好未来进行了深刻的反思。在思索过后,好未来并未归咎于资本,而是反思出自己丢失了一直以来赖以成长的“内容为王”的基因,一味只追求数量,这是错误的增长方式。

“我们不是一个只追求快的公司,我们必须保证质量,我们要相信循序渐进。”这是张邦鑫2012年给新员工公开信中的一句话,也是他对这次盲目扩张的最深层的思考: 在培训业务方面,好未来的基因就是“产品和内容为王”,因此需要一条有别于传统连锁经营行业的新路径获得持续增长。

机构的线上化该怎样布局?

· 详剖“转型直播”事件看机构如何走稳转型之路

· …

2020年受疫情影响,用户对在线教育认知度与接受度不断提高,在线教育产品也加速了完善进程,其市场规模进一步提升。在这个大境况之下,开始有大量机构转型线上以作布局。从今年一月末开始至今,达成“触网”的机构不计其数。有的机构完美转型,顺利达成目标,而同时,也有大量机构出现“水土不服”,未能在线上领域安稳的生存下去。

那么,在这个转型交接处,机构们怎样才能稳步走好进军之路呢?

对于好未来而言,早在2016年寒假的前夕,便已经经历了诸如此类的“转型纠结”。 当时,学而思网校做了一个极为冒险的决定:全面转型直播,且做直播的年级不再卖录播课。这一举动在当时录播课收入占网校大半的情况下,显得无比惹人意外。

早在2015年暑假,学而思网校便做过第一次直播尝试。 当时为了打响这第一枪,还特意配备了明星教师阵容及一支强劲的辅导教师团队。然而,第一次的直播成绩却让人大跌眼镜,全部流程下来,总共招到的生源只有400人。

而态势于2016年的寒假开始,有了巨大转变,寒假招生学员扩至几千人。总结下来,原因如下:

首先,种子用户的转化;其次,营销思路的调整,比如买直播送录播等等;第三,辅导老师的团队搭建,服务体系也初步成型。

自2016年开始,学而思网校的招生人数开始以每年倍数的速度跨越式增长。 转型直播至今,学而思网校能探索成功主要在于卓有成效地解决了几个核心问题:

1、直播的稳定性。科技的加持是最好的推动,直播的稳定性高才能给用户群体带来良好的学习和体验效果。

2、强调互动的重要性。直播与线下面授课的最大关键,就在于直播是否能够良好解决师生互动问题。在2017年的下半年,学而思网校开始搭建自己的AI团队,解决了包括语音测评、图像识别、人脸识别等各种各样基于AI技术的互动。直至目前,好未来依旧在这一方面进行着不断的努力和尝试。

3、解决服务的标准化难题。除了直播的主讲教师外,辅导老师的角色也是至关重要的。构建标准化的辅导老师服务体系,成为了解决服务问题的关键。

4、不断迭代创新教研产品。学而思网校使用的所有技术都是自行研发的,比如,当学而思网校的技术团队把市面上的测评工具都测试一遍后,认为市面上的语音评测都是更适用于成年人的,并不适合给小孩子使用。最后,学而思网校自己研发了自己的语音测评工具。

这便是学而思网校在转型直播的初期所做过的一些尝试与布局,在面对时代的进化与变革时,他选择了抓住风口并迎难而上,从而进行不断地自我优化与迭代。

第三期现代汽车创业营入营暨新春交流会圆满举办

1月7日,现代汽车科技创益加速中心HYUNDAI CREATIVE ACCELERATOR(以下简称“HCA”)举办了以“科技聚善,创益未来”为主题的第三期现代汽车创业营入营暨新春交流会活动。现代汽车集团(中国)总裁李赫埈、Hyundai CRADLE Beijing总经理杨萍、可持续发展部部长申在珉等现代汽车集团多位相关负责人以及中国青年创业就业基金会副秘书长吴秉昆、第一、二、三期“现代汽车创业营”入营企业代表和特邀嘉宾参加了本次活动。

“科技聚善,创益未来”第三期现代汽车创业营入营暨新春交流会

助力碳中和目标,赋能青年开拓创新

作为由现代汽车集团和中国青年创业就业基金会共同支持的青年创业扶持项目,今年的创新交流活动已经是连续第二年举办。此次活动不仅邀请了企业代表和行业专家分享了碳中和背景下的创业新趋势,还为创业营企业设置展台,让与会嘉宾更深入直观的了解初创企业产品。

截止2021年底,HCA已经完成两期“现代汽车创业营”的加速服务。第三期创业营入营企业主要以氢能源、移动出行和公益科技为主要领域,共20家优秀企业入选,HCA将对这些企业进行为期6个月的加速扶持。

中国青年创业就业基金会副秘书长吴秉昆致辞

中国青年创业就业基金会副秘书长吴秉昆在活动中表达了对HCA深切的寄语,他表示HCA要坚持开拓创新,通过创新融合,为青年搭建一个创新创业综合服务平台,帮助更多有志青年创新创业。

现代汽车集团(中国)总裁李赫埈致辞

现代汽车集团(中国)总裁李赫埈在致辞中谈到,“三期入营的企业在新能源和绿色移动出行领域比较多,这和国家双碳目标及现代汽车2040氢愿景、2045碳中和目标相契合。期待创业者在6个月的训练营当中可以取得更大的成果,共同为碳中和目标助力。”

同时他表示“现代汽车集团今后将通过HCA帮助更多有创新想法和技术的企业,一同为社会做出贡献。希望所有在HCA结缘的青年创业者在创业的道路上可以以创造更好未来为己任,披荆斩棘,一路向前。”

此次交流活动的主题为“科技聚善,创益未来”,旨在搭建一个青年科技创业者交流合作的平台,汇聚青年人的力量,开拓创新创益更美好未来。在交流会上,还进行了二期现代汽车创业营结营和三期入营仪式。一、二、三期创业营企业和与会嘉宾表示将积极支持并参与HCA的建设,为“打造一个共创共生、互助互益、提升自我、终生学习的创业平台”而共同努力。

中国青年创业就业基金会副秘书长吴秉昆和现代汽车集团(中国)总裁李赫埈为第三期现代汽车创业营企业代表颁发入营证书

定位产业孵化平台,携手共创更好未来

HCA将持续与政府、行业协会、高校及研究所、创业服务载体、投资机构等主体共同建立外部服务合作关系,并联合“Hyundai CRADLE Beijing”(现代汽车集团在中国的开放创新与战略投资部门)等主体建立全球创新生态体系,开展公益孵化、金融投资、人才培养、产业资源引导对接等服务,打造垂直产业孵化生态体系,助推相关产业发展的同时致力于用科技改变生活,用科技解决社会问题。

HCA“现代汽车创业营一、二、三期”入驻企业代表分享交流科技创新成果

与中国青年创业就业基金会合作的现代汽车科技创益加速中心(HCA)是一个现代汽车集团在华践行可持续发展和企业社会责任的中心,是一个围绕现代汽车集团特定领域的产业孵化平台,是一个依托现代汽车集团“全球五大创新基地”资源,打造线上、线下相结合的中外青年创新创业的交流平台。助推前沿创新科技及社会发展,与更多人一起携手共创更好未来,用行动温暖世界。

现代汽车科技创益加速中心

第三期现代汽车创业营入选企业名单

1、锋源新创(北京)科技有限公司

2、清华大学下肢假肢康复工程智能评估系统研发项目

3、中氢绿源(广东)科技有限公司

4、清华大学美嘉集成氮化镓 MEMS 智能传感器项目

5、碳能科技(北京)有限公司

6、西安交通大学车载氢燃料电池用超高速空气压缩机项目

7、成都璟鱼互动科技有限公司

8、厦门氢峰科技有限公司

9、华检(广东)新能源发展有限公司

10、清氢捷能科技(北京)有限公司

11、莱讯科技(天津)有限公司

12、北京亮亮视野科技有限公司

13、氢拓(北京)科技有限公司

14、厦门固洛璞科技有限公司

15、上海睿道氢农科技有限公司

16、天津市碳一有机合成工程设计有限公司

17、上海姜歌机器人有限公司

18、大农和(北京)农业科技有限公司

19、整数智能信息技术(杭州)有限责任公司

20、南京司凯奇汽车科技有限公司

关于好未来创业扶持和未来十年创业好项目的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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