在职场上,家族公司和普通公司区别是什么

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。

  家族企业我们不能狭隘地认为它是任人唯亲、管理无序、效率低下、缺乏公平等落后模式经营的企业,相反,在世界五百强企业中,有35%的企业是家庭企业。

在职场上,家族公司和普通公司区别是什么

  存在即合理,事实已经证明家族企业在一定方面和一定程度上具有相对优势,主要体现在下面几个方面:

  1、家族企业成员之间具有割不断的血缘关系,天然就比一般关系的合伙人更加稳定,面对风险和诱惑时,家族成员会相对忠诚和团结,这也是为什么家族企业生命力更强的原因。

  2、在个人价值观、道德观和伦理标准上,家族成员会对企业有更强的认同感和归属感,责任心会更强,奉献精神也会更突出。

  3、家族是每个成员之间因为血缘形成的牢固纽带,是不可替代的关系,因此在内部管理上,它的成本更低,也更简单效率,使企业更容易抓住机会和抵御风险。

  这里举一个我亲身经历的例子。

  在东莞工作时,曾经有一款新产品,上面要求我们一周内完成试产。事发突然,当时很多工作都还没开始做,尤其是试产需要的近百种夹治具,还只完成部分图纸,都还没有下单外发。

  那时我们的夹治具是外发制作的,在和厂商进行沟通时,大部分厂商都表示时间太紧,肯定不能按时完成。只有一家厂商在看了图纸以后,表示如果我们能把这个系列后续的夹治具都给他们做的话,可以帮我们赶出来。当时也没有别的选择,就答应了他的要求,但一再强调要按时按保质完成,否则,不要说后续的夹治具,就是这次我们都要追究他的违约责任和赔偿损失。

  那个老板我记得当时只是笑了笑,很干脆的在合同和订单上签了字。

  十几个工人连夜开进了工厂,我们没有来得及出图纸的,他们就自己开始测绘,然后拿给我们确认签字;有图纸的,他们马上和现场设备、安放环境、摆放位置一一进行比对。。。。。。我第二天上班时,这些人在忙;我下班时,这些人在忙;我第二天上班时,他们还在忙,似乎就没有休息过。我问了下夜班的干部,他撇了撇嘴,说这些人连上厕所都是跑着去的,吃住都在他们开来的小货车车厢里。

  好奇之下,我走到他们的货车旁边一看:里面垫了几张纸皮,两个工人就躺在纸皮上睡觉,南方的暑气把那车厢烤的滚烫,睡着的两人汗水都是一道道的往下流,纸皮上全是明显的汗渍。

  我心生钦佩,在车间里收拾了一间小仓库,给了两台风扇,然后打电话给那个老板,让他安排工人以后就去那间小仓库休息。当我表示钦佩时,他淡淡一句:“都是自家子弟,不拼命哪来的生意?”我默然无语。

  扪心自问,相同的事情如果放到我身上,我都不敢保证自己能连续四天三夜,在那样的条件下坚持工作,更不要说我下面的员工了,待遇永远是激发他们工作热情和积极性最重要的条件。这些自家子弟,却毫无怨言。相比之息,他们拿到订单的可能性自然要远远大于其他厂商,反正我后面有意无意中,订单相对向他们倾斜一些,这是一种尊重,也是一种钦佩和信任。

  有利必有弊,事物都具有两面性,家族企业也就自身难以克服的弊端。

  1、在组织管理上,家族企业相对生硬和不够公平。

  因为很多岗位安排的都是家族成员,导致在这些岗位调整上的难度增加,企业组织机制上的公平性就会受到影响,变得生硬和僵化。

  2、对内外部人才吸引力不够,导致企业在用人上出现瓶颈。

  相对于家族成员在企业内的先天优势,以及家族成员之间的亲情、血缘关系,导致企业对内外部人才吸引力下降,出现人才流失严重和引进困难的局面,对企业持续经营发展形成制约。

  3、融资上的先天缺陷。

  家族企业的特征就是对资本和股本的绝对控制,它们可以在经营权上做出改良和让步,但绝对不会在所有权上妥协,这就造成企业需要资金时,来源单一或规模不够,影响企业的发展决策或战略。

  4、企业文化带有明显个人和家族色彩。

  家族企业以宗族亲友为重心,家族利益为中心,这种道德伦理标准和价值观,就会使企业文化带有狭隘性。如在外部优良资本,优秀人才,先进管理和技术的吸收上表现固执。

  5、决策过程不科学。

  由于股本和资本高度集中,在决策结果上出现集体商议不如个人拍板,科学论证不如个人冲动的局面,过程中又对决策者约束和监督力不够,一言堂带来的必然是企业经营风险显著增加。

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